Baustein 01
Webpräsenz & Außenwirkung
Wie ihr nach außen wirkt: Website, Landingpages, Kundenportale. Oft der erste sichtbare Schritt, weil das Ergebnis nach wenigen Wochen live ist und sofort Vertrauen schafft, intern wie extern.
Digitalisierung für KMU
Du weißt, dass ihr digitalisieren müsst. Wir finden gemeinsam den richtigen Weg.
Du weißt, dass ihr digitalisieren müsst. Wir finden gemeinsam den richtigen Weg.
Ehrliche Beratung statt Verkaufsdruck. Pragmatische Lösungen statt überdimensionierter Plattformen. Eine Roadmap, die zu eurem Budget und eurer Realität passt, nicht zu meinem Auftragsbuch.
01Ausgangslage
Wann Digitalisierung wirklich nötig ist
Du führst ein mittelständisches Unternehmen und merkst, dass sich um euch herum etwas verändert. Wettbewerber arbeiten effizienter, jüngere Mitarbeiter erwarten moderne Werkzeuge, Kunden vergleichen euren digitalen Auftritt mit Konzernen. Die Frage ist nicht mehr ob, sondern wie und wo zuerst.
Was die Sache schwer macht: Der Markt für Digitalisierung ist unübersichtlich. Jeder Anbieter empfiehlt zufällig genau die Lösung, die er selbst verkauft. Beratung kostet schnell fünfstellige Beträge, ohne dass am Ende eine Zeile Code geschrieben wurde. Und die spannendsten Tools von der Konferenz lösen nie genau das Problem, das du gerade hast.
Typische Situationen, in denen Kunden zu mir kommen:
- 01
Ihr wisst, dass ihr digitalisieren müsst, aber nicht wo ihr anfangen sollt.
- 02
Ihr habt schon mehrere Tools eingeführt, aber das Gesamtbild ist eher chaotischer geworden.
- 03
Ein Förderprogramm oder eine Investitionsentscheidung steht an und ihr braucht einen klaren Plan.
- 04
Die letzte Beratung hat eine 80-seitige Strategie geliefert, die seitdem in der Schublade liegt.
- 05
Die Geschäftsführung will Digitalisierung, das Team weiß nicht wie, und niemand hat Zeit sich darum zu kümmern.
Wenn du dich in einem dieser Punkte wiederfindest, lohnt sich ein Gespräch.
02Bausteine
Wo wir ansetzen können
Digitalisierung ist kein einzelnes Projekt, sondern ein Bündel aus konkreten Bausteinen. Welcher Mix für euch sinnvoll ist, entscheidet die Analyse, nicht ein Standard-Programm.
Baustein 02
Interne Tools & Software
Wo Excel und Standardsoftware nicht mehr reichen: Maßgeschneiderte interne Anwendungen für eure Geschäftsprozesse. Vom MVP bis zur vollständigen Plattform, abgestimmt auf das was ihr wirklich braucht.
Baustein 03
Prozesse automatisieren
Wo Zeit unsichtbar verloren geht: Manuelle Übertragungen, doppelte Datenpflege, wiederkehrende Routinearbeit. Bestehende Systeme verbinden, Prozesse automatisieren, Mitarbeiter entlasten.
03Vorgehen
Dein Weg zur klaren Roadmap
Keine 80-seitigen Strategiepapiere, sondern eine Roadmap, die wirklich umgesetzt wird, weil sie zu euch passt.
- 1-2 Stunden
01
Verstehen
Welche Prozesse laufen, welche Tools sind im Einsatz, wo geht Zeit verloren, was funktioniert eigentlich gut. Bevor wir über Lösungen sprechen, muss das Bild klar sein.
ErgebnisEine konkrete Vision, wo wir am besten starten.
- 1-2 Tage
02
Priorisieren
Was bringt am meisten, was ist am dringendsten, was lässt sich schnell umsetzen, was ist langfristiges Investment. Klare Empfehlungen, kein "es kommt drauf an".
ErgebnisHandlungsempfehlung, priorisiert nach Aufwand und Nutzen.
- 1-2 Tage
03
Roadmap & Budget
Welche Schritte in welcher Reihenfolge, welches Budget pro Phase, welche Maßnahmen sich selbst tragen, welche förderfähig sind.
ErgebnisEine Roadmap, mit der du in der Geschäftsführung argumentieren kannst.
- Tage bis Wochen
04
Umsetzen oder Übergeben
Ich kann die Umsetzung übernehmen, muss aber nicht. Falls eine andere Agentur oder dein internes Team besser passt, sage ich das.
ErgebnisDie Roadmap gehört dir, unabhängig davon wer sie umsetzt.
04Warum ich
Was du bekommst, wenn du mit mir arbeitest
Ehrliche Beratung, pragmatische Empfehlungen, umsetzbare Roadmaps. Keine Strategiepapiere für die Schublade, kein Verkaufsdruck, kein Vendor Lock-in.
Beratung ohne Eigeninteresse
Wenn die beste Lösung Standardsoftware ist, sage ich das. Wenn ihr besser mit einer anderen Agentur arbeitet, sage ich das auch. Meine Empfehlungen orientieren sich an eurem Nutzen, nicht an meinem Auftragsbuch.
Roadmaps, die umgesetzt werden
Statt 80-seitiger Strategiepapiere bekommst du einen Plan, der konkret genug ist, um morgen loszulegen. Mit klaren Prioritäten und realistischen Aufwänden.
Pragmatisch statt überdimensioniert
Nicht jede Digitalisierungsfrage braucht eine Plattform, manchmal reicht ein anderes Excel-Template. Wo bestehende Tools genügen, baue ich nichts Neues.
Berater und Umsetzer in einer Person
Ich empfehle nichts, was ich nicht selbst bauen könnte. Das hält Roadmaps realistisch und die Aufwandsschätzung darin ehrlich.
13+ Jahre Erfahrung
Über ein Jahrzehnt professionelle Softwareentwicklung. Fundierte Einschätzungen aus hunderten Projekten statt Marktrecherche.
DSGVO-konform aus der EU
Empfehlungen mit Blick auf Datensouveränität. Keine Cloud-Lösungen mit US-Rechtsraum, kein Datenabfluss zu Anbietern, die ihr später bereut.
05
Häufige Fragen
Was kostet eine Digitalisierungsberatung?
Ein Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Eine Analyse mit priorisierter Roadmap liegt typischerweise im niedrigen bis mittleren vierstelligen Bereich, je nach Unternehmensgröße und Komplexität. Die anschließende Umsetzung wird separat kalkuliert, je nach gewählten Maßnahmen. Du investierst nicht in Strategiepapiere, sondern in Klarheit und konkrete nächste Schritte.
Wie lange dauert so eine Beratung?
Die Analyse- und Roadmap-Phase dauert typischerweise 2-4 Wochen, abhängig davon wie viel Vorarbeit nötig ist und wie tief wir in einzelne Bereiche einsteigen. Die anschließende Umsetzung läuft dann projektabhängig, oft in mehreren Phasen über mehrere Monate.
Müssen wir alles auf einmal digitalisieren?
Nein, im Gegenteil. Die meisten erfolgreichen Digitalisierungsprojekte fangen klein an und wachsen mit. Wir identifizieren den ersten Schritt mit dem besten Aufwand-Nutzen-Verhältnis und bauen darauf auf. Große Big-Bang-Transformationen scheitern bei KMU regelmäßig an Budget, Zeit oder Akzeptanz im Team.
Was, wenn ihr am Ende empfehlt, dass wir gar nichts ändern sollen?
Kann passieren, ist aber selten. Häufiger ist, dass die ursprünglich vermutete Lösung nicht die richtige ist und wir gemeinsam etwas anderes entwickeln. Wenn ich tatsächlich zu dem Schluss komme, dass ihr aktuell nicht digitalisieren solltet (etwa weil ein wichtigeres Thema vorgeht), sage ich das ehrlich. Du zahlst für die Empfehlung, nicht für ein bestimmtes Ergebnis.
Welche Tools und Technologien empfiehlst du?
Das hängt vom Anwendungsfall ab. Für Standardprozesse (CRM, Buchhaltung, Projektmanagement) gibt es etablierte Tools, die für die meisten KMU sinnvoll sind. Wo Standardsoftware nicht passt, baue ich maßgeschneiderte Lösungen mit Open-Source-Technologien wie Laravel und React/Vue. Die Wahl richtet sich nach eurem Bedarf, nicht nach meinen Vorlieben.
Arbeitet ihr auch mit unseren bestehenden Dienstleistern zusammen?
Ja, gerne. Wenn ihr bereits eine Marketing-Agentur, einen IT-Dienstleister oder andere Partner habt, integriere ich mich in die bestehenden Strukturen. Oft ist das die schnellste und günstigste Lösung. Eine Beratung muss nicht zwangsläufig dazu führen, dass alles bei mir landet.
Was passiert nach der Roadmap?
Du entscheidest, wie es weitergeht. Du kannst die Umsetzung intern angehen, eine andere Agentur beauftragen oder mit mir weitermachen. Die Roadmap ist dein Eigentum, vollständig dokumentiert und unabhängig verständlich. Kein Lock-in, keine versteckten Abhängigkeiten.
Bereit für ein erstes Gespräch?
Ein 30-minütiges Gespräch reicht meistens für eine erste Einschätzung. Ohne Verkaufsdruck, ohne Verpflichtung.
Du sprichst mit
Maximilian Eckel
Gründer und Geschäftsführer
- Direkt
- 0152 55 90 55 46
- hey@bespokecode.de