Webpräsenz & Außenwirkung
Wie ihr nach außen wirkt: Website, Landingpages, Kundenportale. Oft der erste sichtbare Schritt, weil das Ergebnis nach wenigen Wochen live ist und sofort Vertrauen schafft, intern wie extern.
Digitalisierung für KMU
Du weißt, dass ihr digitalisieren müsst. Wir finden gemeinsam den richtigen Weg.
Du weißt, dass ihr digitalisieren müsst. Wir finden gemeinsam den richtigen Weg.
Ehrliche Beratung statt Verkaufsdruck. Pragmatische Lösungen statt überdimensionierter Plattformen. Eine Roadmap, die zu eurem Budget und eurer Realität passt, nicht zu meinem Auftragsbuch.
Zielgruppe & Probleme
Für wen ich arbeite
Du führst ein mittelständisches Unternehmen und merkst, dass sich um euch herum etwas verändert. Wettbewerber arbeiten effizienter, jüngere Mitarbeiter erwarten moderne Werkzeuge, Kunden vergleichen euren digitalen Auftritt mit Konzernen. Die Frage ist nicht mehr ob, sondern wie und wo zuerst.
Was die Sache schwer macht: Der Markt für Digitalisierung ist unübersichtlich. Jeder Anbieter empfiehlt zufällig genau die Lösung, die er selbst verkauft. Beratung kostet schnell fünfstellige Beträge, ohne dass am Ende eine Zeile Code geschrieben wurde. Und die spannendsten Tools von der Konferenz lösen nie genau das Problem, das du gerade hast.
Wenn du dich in einem dieser Punkte wiederfindest, lohnt sich ein Gespräch.
Dein Weg zur klaren Roadmap
So arbeiten wir zusammen
Vier Schritte vom ersten Gespräch zu konkreter Umsetzung. Keine 80-seitigen Strategiepapiere, sondern eine Roadmap, die wirklich umgesetzt wird, weil sie zu euch passt.
- 01
Verstehen
Wir schauen uns gemeinsam an, wie ihr heute arbeitet. Welche Prozesse laufen, welche Tools sind im Einsatz, wo geht Zeit verloren, was funktioniert eigentlich gut. Bevor wir über Lösungen sprechen, muss das Bild klar sein.
- 02
Priorisieren
Aus der Analyse entsteht eine priorisierte Liste: Was bringt am meisten, was ist am dringendsten, was lässt sich schnell umsetzen, was ist langfristiges Investment. Du bekommst klare Empfehlungen mit Aufwand-Nutzen-Einschätzung, kein „es kommt drauf an".
- 03
Roadmap & Budget
Wir entwickeln einen konkreten Plan: Welche Schritte in welcher Reihenfolge, welches Budget pro Phase, welche Maßnahmen sich selbst tragen, welche förderfähig sind. Das Ergebnis ist eine Roadmap, mit der du in der Geschäftsführung argumentieren kannst.
- 04
Umsetzen oder Übergeben
Du entscheidest, wie es weitergeht. Ich kann die Umsetzung übernehmen, aber muss nicht. Falls eine andere Agentur, ein Tool-Anbieter oder dein internes Team besser passt, sage ich das. Die Roadmap gehört dir, unabhängig davon wer sie umsetzt.
Deine Möglichkeiten
Wo wir ansetzen können
Digitalisierung ist kein einzelnes Projekt, sondern ein Bündel aus konkreten Bausteinen. Welcher Mix für euch sinnvoll ist, entscheidet die Analyse, nicht ein Standard-Programm.
Interne Tools & Software
Wo Excel und Standardsoftware nicht mehr reichen: Maßgeschneiderte interne Anwendungen für eure Geschäftsprozesse. Vom MVP bis zur vollständigen Plattform, abgestimmt auf das was ihr wirklich braucht.
Prozesse automatisieren
Wo Zeit unsichtbar verloren geht: Manuelle Übertragungen, doppelte Datenpflege, wiederkehrende Routinearbeit. Bestehende Systeme verbinden, Prozesse automatisieren, Mitarbeiter entlasten.
Warum BespokeCode
Was du bekommst, wenn du mit mir arbeitest
Ehrliche Beratung, pragmatische Empfehlungen, umsetzbare Roadmaps. Keine Strategiepapiere für die Schublade, kein Verkaufsdruck, kein Vendor Lock-in.
Persönlich umgesetzt
Du arbeitest von der ersten E-Mail bis zur produktiven Software mit derselben Person. Kein Account-Manager als Pufferzone, keine wechselnden Projektleiter, keine Übergaben an Junior-Entwickler. Wer dein Projekt verkauft, baut es auch.
13+ Jahre Erfahrung
Über ein Jahrzehnt professionelle Softwareentwicklung, in Festanstellung bei größeren Teams und freiberuflich für Mittelständler. Du bekommst keine Lernkurve auf deine Kosten, sondern fundierte Architekturentscheidungen aus hunderten Projekten.
Beratung ohne Eigeninteresse
Wenn die beste Lösung Standardsoftware ist, sage ich das. Wenn ihr besser mit einer anderen Agentur arbeitet, sage ich das auch. Meine Empfehlungen orientieren sich an eurem Nutzen, nicht an meinem Auftragsbuch.
Pragmatisch statt überdimensioniert
Nicht jede Digitalisierungsfrage braucht eine Plattform, manchmal reicht ein anderes Excel-Template. Wo bestehende Tools genügen, baue ich nichts Neues. Du zahlst für Wirkung, nicht für Komplexität.
Roadmaps, die umgesetzt werden
Statt 80-seitiger Strategiepapiere bekommst du einen Plan, der konkret genug ist, um morgen loszulegen. Mit klaren Prioritäten, realistischen Aufwänden und einer Reihenfolge, die zu eurem Tempo passt.
DSGVO-konform aus der EU
Empfehlungen mit Blick auf Datensouveränität und Compliance. Keine Cloud-Lösungen mit US-Rechtsraum, kein Datenabfluss zu Anbietern, die ihr später bereut. DSGVO ist Teil der Architektur, nicht ein Häkchen am Ende.
Häufige Fragen
Ein Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Eine Analyse mit priorisierter Roadmap liegt typischerweise im niedrigen bis mittleren vierstelligen Bereich, je nach Unternehmensgröße und Komplexität. Die anschließende Umsetzung wird separat kalkuliert, je nach gewählten Maßnahmen. Du investierst nicht in Strategiepapiere, sondern in Klarheit und konkrete nächste Schritte.
Die Analyse- und Roadmap-Phase dauert typischerweise 2-4 Wochen, abhängig davon wie viel Vorarbeit nötig ist und wie tief wir in einzelne Bereiche einsteigen. Die anschließende Umsetzung läuft dann projektabhängig, oft in mehreren Phasen über mehrere Monate.
Nein, im Gegenteil. Die meisten erfolgreichen Digitalisierungsprojekte fangen klein an und wachsen mit. Wir identifizieren den ersten Schritt mit dem besten Aufwand-Nutzen-Verhältnis und bauen darauf auf. Große Big-Bang-Transformationen scheitern bei KMU regelmäßig an Budget, Zeit oder Akzeptanz im Team.
Kann passieren, ist aber selten. Häufiger ist, dass die ursprünglich vermutete Lösung nicht die richtige ist und wir gemeinsam etwas anderes entwickeln. Wenn ich tatsächlich zu dem Schluss komme, dass ihr aktuell nicht digitalisieren solltet (etwa weil ein wichtigeres Thema vorgeht), sage ich das ehrlich. Du zahlst für die Empfehlung, nicht für ein bestimmtes Ergebnis.
Das hängt vom Anwendungsfall ab. Für Standardprozesse (CRM, Buchhaltung, Projektmanagement) gibt es etablierte Tools, die für die meisten KMU sinnvoll sind. Wo Standardsoftware nicht passt, baue ich maßgeschneiderte Lösungen mit Open-Source-Technologien wie Laravel und Next.js. Die Wahl richtet sich nach eurem Bedarf, nicht nach meinen Vorlieben.
Ja, gerne. Wenn ihr bereits eine Marketing-Agentur, einen IT-Dienstleister oder andere Partner habt, integriere ich mich in die bestehenden Strukturen. Oft ist das die schnellste und günstigste Lösung. Eine Beratung muss nicht zwangsläufig dazu führen, dass alles bei mir landet.
Du entscheidest, wie es weitergeht. Du kannst die Umsetzung intern angehen, eine andere Agentur beauftragen oder mit mir weitermachen. Die Roadmap ist dein Eigentum, vollständig dokumentiert und unabhängig verständlich. Kein Lock-in, keine versteckten Abhängigkeiten.
Lass uns sprechen.
30 Minuten, unverbindlich, kostenlos. Du erzählst mir von eurer Situation, ich gebe dir eine erste ehrliche Einschätzung. Auch wenn wir am Ende nicht zusammenarbeiten, nimmst du etwas mit.